Дан читања
Стара кинеска изрека је рекла: „Без обзира колико сте посла урадили, још увек морате да читате да бисте се побољшали.“ Како би запосленима обезбедили амбијент да међусобно комуницирају, деле знање које су научили из књига и мало се одморе од ужурбаног радног живота, Моднова сваке две недеље води Реадинг. Желели бисмо и са вама да поделимо знање о управљању предузећима!
Свеобухватно управљање буџетом
Традиционално управљање буџетом: Односи се на план прихода и расхода у одређеном временском периоду у будућности. У многим случајевима, то је предвиђање будуће финансијске ситуације.
Свеобухватно управљање буџетом: Одредите разумне ресурсе за промовисање система пословања за стварање вредности и свеобухватно промовисање побољшања перформанси предузећа на основу ефективности потрошње. Ово је модел управљања. „Свеобухватан“ не значи пуно учешће и мобилизацију, већ тражи решења за све проблеме са којима се компанија сусреће на основу буџета.
Менаџмент запослених
Четири "фокуса"
1. Фокус на процес, односно на цео процес имплементације буџета.
2. Фокусирајте се на одступања и имате ефикасан систем праћења и повратних информација.
3. Фокусирајте се на резултате и држите особу одговорном за резултате.
4. Фокусирајте се на мотивацију и дајте сталну афирмацију и охрабрење запосленима.
